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BILLET DE CHLORATE DU MOIS DE MARS 2004 Ailleurs, encore ailleurs "The right man in the right place." C'est un proverbe anglais: le type correct à l'endroit correct, le type qu'il faut au bon endroit. Pour les Anglo-saxons, c'est une clef de la réussite. Et si ce n'était pas vrai ? En effet, la question n'est vraiment pas d'être au bon endroit parce que si vous y êtes, on vous y attend et le tir à vue peut commencer. Il sera efficace à tous les coups. En plus, si vous êtes au bon endroit et que vous êtes le type qu'il y fallait, que d'efforts vous devrez faire pour garder le poste ! Et tenter de le garder sous un tir continu est assez héroïque d'autant que c'est absolument voué à l'échec. Un jour vient inévitablement où vous êtes devenu le "wrong man in the wrong place." Pour certains, la catastrophe annoncée n'est pas une question d'années ou de mois, mais de jours ou d'heures. Ceux-là ont de la chance. Ils s'en sortent bien. Pour réussir, il suffit d'être ailleurs. Ce n'est pas d'abord une question d'effort. C'est une question de se laisser glisser ailleurs, où on ne vous attend pas. Il suffit de ne pas être prévisible. Il ne s'agit pas d'être coquet ou caractériel, bien que, de temps à autre, cela puisse rendre de légers services. Il s'agit simplement d'être ailleurs que là où on vous attend, et pour cela d'être ailleurs que là où vous vous attendez vous-même à être. Comme ça, vous le faites en étant vrai et heureux, sans effort. Je veux dire que si vous ne vous y retrouvez pas vous-même, les choses sympathiques peuvent commencer. Plein de possibles s'ouvrent devant vous. Si vous vous y retrouvez, méfiez-vous : vous êtes en train de vous limiter, vous risquez de vous racornir, vous avez déjà des préjugés. Allez ailleurs et encore ailleurs. Baladez-vous. Librement. Savez-vous que plus une structure est contraignante, plus elle rend libre ? En effet, plus elle est contraignante, plus elle ne se préoccupe que de la forme. Elle vous laisse le fond. L'uniforme est un très bon protecteur de la diversité. J'ai connu des militaires (crâne rasé et ventre tablettes de chocolat) bien plus drôles, créatifs et "successful" que beaucoup. Ils étaient inattendus. J'en ai connu d'autres, imbéciles, paranoïaques, obsessionnels et phobiques. Ils étaient attendus. Comme un peu partout. Suivant les catégories socioprofessionnelles, c'est juste la répartition des types de bêtise et de pathologie qui change. Là aussi, on s'y attend. Cela a même été chiffré. Je connais un gars qui voulait attirer l'attention de son patron, pas pour l'ambition mais parce qu'il l'admirait. Chaque matin, il tentait d'engager la conversation avec lui. Chaque matin, l'autre s'esquivait en faisant l'homme pressé, chargé d'impérieuses obligations. Au bout de quelque temps, mon gars en a eu marre et s'est demandé comment résoudre l'affaire. Il a trouvé: désormais, le matin, il serait plus pressé que son patron. Il l'a fait. Il arrivait au bureau en courant, tendait une main distraite au patron et s'enfuyait. C'est le patron, interloqué, qui n'a pas tenu plus de trois jours et qui a cherché à le retenir pour discuter. Depuis, ils sont devenus de bonnes relations et quelques années plus tard, de bons amis.

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